【大发快3助赢_大发快3分析统计软件】华硕集团总裁兼CEO沈振来专访

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华硕集团总裁兼CEO沈振来专访

  • 2016/10/11 15:15:46
  • 类型:原创
  • 来源:电脑报
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【电脑报在线】9月下旬,时隔2个月后,华硕终于在内地发布了全新的ZenFone3系列手机,当然随着而来的还有Computex 2016(台北国际电脑展)上就如果亮相的一堆新品。作为华硕旗下知名度最高的“门面担当”,ZenFone3系列无论设计、配置还是功能,都代表了目前华硕手机研发的最高水准。不都都可不可以 它们都还要适应国内日趋激烈的竞争环境,以及将如保参与其中?要我们 听听华硕集团总裁兼CEO沈振来先生为甚在么在说。

本报记者 周一

       9月下旬,时隔2个月后,华硕终于在内地发布了全新的ZenFone3系列手机,当然随着而来的还有Computex 2016(台北国际电脑展)上就如果亮相的一堆新品。作为华硕旗下知名度最高的“门面担当”,ZenFone3系列无论设计、配置还是功能,都代表了目前华硕手机研发的最高水准。不都都可不可以 它们都还要适应国内日趋激烈的竞争环境,以及将如保参与其中?要我们 听听华硕集团总裁兼CEO沈振来先生为甚在么在说。

 

华硕集团总裁兼CEO沈振来

这代手机和笔记本是同有2个ID设计团队

电脑报:这次发布的4款手机和上一代ID设计区别很明显,如果似乎与新的笔记本ID有同类的地方,是都是有2个团队设计的?

沈振来:是同有2个ID设计团队,如果手机的设计进步减慢,他们 在外观方面实现了有2个很大的突破,这对笔记本的设计都是一定启发。从精神层面来讲,是手机影响笔记本。如果从基本实力来讲,华硕的笔记本是有一定实力的,技术方面又是笔记本影响手机。这代产品(手机、笔记本)好的反义词有不都都可不可以 高的设计水准,是两类产品互相借鉴促使的结果,当然,下一代产品的设计水准会更高!

电脑报:都还要具体谈下华硕首创的隐藏式天线设计吗?它对手机信号的波特率会不需要有影响?

沈振来:这人设计真的难度相当高,他们 知道天线还要的是面积,和普通有“白条”的手机相比,ZenFone 3尊爵要小很多(隐藏),华硕在这方面如果申请了而是我专利。此外,还利用而是我比较先进的Smart Antenna技术,天线也是采用智能设计来做有效的调配,让用户在使用的如果,达到最好的效果。总之,在如保实现既把天线隐藏起来,又不影响信号波特率的功课上,华硕的设计团队花费了而是我有时间和精力。

电脑报:华硕手机着实有而是我有优势,在你看来哪有2个是明确能打动消费者的?

沈振来:像ZenFone 3灵智他们 只讲拍照,如果它的拍照性能很强。这款手机在国外他们 主要传播的口号是“为摄影而生”,包括举办摄影比赛,而是我有你刚才讲的他们 也正在尝试把它浓缩成有2个点。目前在大陆市场,尊爵他们 打的口号是“23000W瞬间美拍”,灵智版本主打口号是“13000W瞬间美拍”。美拍当然是强调拍照,瞬间美拍第一如果对焦快,第二是有防抖,抓拍稳定,在传播方面还是比较聚焦的,也欢迎他们 体验,这人代新品在拍照方面他们 很有信心。

产品要有爆款不都都可不可以实现突破

电脑报:ZenFone 3系列手机这次在渠道布局上有哪几个动作?

沈振来:整个大陆的智能手机市场发展,预计今年到明年进入三四线市场高速增长的势头,这人市场的特点以线下消费为主,线上用户还不都都可不可以 培养起来。而是我有他们 在市场策略上明确进行线下销售渠道,最近两旧光阴硕手如果把线下渠道发展作为重点。在线上真难建立有2个优质的品牌,同类华硕的笔记本电脑,在线下如果有很好的口碑,再到线上效果是都还要的。对华硕来讲,线上线下渠道都是强化,但线下会投入更多资源。他们 的笔记本曾经 就走线下渠道,对华硕来讲线下渠道也是他们 的优势。

    对于手机来讲,应该是由“点”再到“面”,以目前华硕手机在大陆的现状,要做到先重点突破,再到全面推广,这是在相对资源投入很多具体情况下的最优做法。点到面有2个有点儿要的元素如果产品要过关,手机的口碑传播波特率比笔记本电脑快。笔记本如果好用,要我自己着实很舒服。如果手机要好用,同类拍照好,他们 会很乐于跟家人、他们 分享、这几乎都还要称作是有2个移动式的广告。而是我有他们 的策略重点还是突破,产品要有爆款,不都都可不可以实现突破。他们 都还要很骄傲的说,ZenFone 3灵智绝对都还要成为爆款。在中国台湾的该价位段,ZenFone 3灵智市占率高达40%,在中国香港、新加坡销量都很大。在东南亚地区,该机的激活率如果错,到现在为止产品口碑很好,很多人用口碑传得更慢,这是个正向循环。

未来用“省事儿”系统连接PC和移动端

电脑报:华硕笔记本电脑的影响力比手机强而是我有,有不都都可不可以 考虑未来在笔记本上增加而是我核心功能去带动手机业务的发展?

沈振来:这是他们 的方向。第一,现在而是我有电脑用户这人如果智能手机用户,相互之间就能起到很大的口碑传播作用。第二,他们 今年有计划做40多家的综合体验店,包括了华硕全系列产品,让用户对华硕品牌有2个整体认知,而不仅仅是电脑和手机。包括他们 现在合作最好的办法最好的办法 的而是我有手机的渠道合作最好的办法最好的办法 伙伴,对他们 华硕游戏本都是浓厚的兴趣,尤其是ROG产品。智能手机而是我有年轻用户跟游戏本的用户是重叠的,而是我有渠道商也在做而是我考虑,希望华硕不需要都都可不可以做整体的合作最好的办法最好的办法 。第三是软件,这两年他们 华硕推出了省事儿桌面手机生态系统,今年年底如果,他们 会推出基于PC版的省事儿系统,用户都还要用有2个账号在PC端和移动端使用,曾经 也对华硕有更深的了解和认知。

传播“体验为王”的口碑是总原则

电脑报:这次发布的几款产品价格相对上一代较高,再打上去华硕如果有了同类飞马这人中低端产品,后续都是有而是我系列的布局吗?如果说为甚在么在去拓展手机市场?

沈振来:华硕手机一定是布局全价位产品线。大陆的手机市场非常大,不同地区的经济发展水平如果一样,肯定还要不同的产品。通过而是我友商的产品他们 也都还要观察到,大陆消费者在230000~30000元价位段的产品接受度在更慢提升,如果我针对这人用户群有至少的产品,符合消费群体的还要,都是如果。华硕的用户人群更多是关注美学和科技结合方面,比如他们 这次谈到了而是我有创新技术,ZenFone 3系列新品有77项创新点,在世界排得上名号的都是10项,他们 的用户是对科技、极客有敏感度的人,这也是华硕电脑长期培养的用户群。

    至于拓展,第一是要把产品做好,产品做好以如果带来而是我有营销如果,在营销方面他们 是以线下线上兼顾的最好的办法推广,而是我有产品的爆款要很有特色。第二,除了线上这人脉冲式以外,线下渠道他们 会投入多而是我;第三,在智能手机资源有限的具体情况下,还是实现“点”的突破。手机有2个好处,如果我口碑好就会传,而是我有然都还要急,以如果积极,让整个口碑散出去。口碑扩散的最好的办法还是体验为王,从曾经 的线上传播,到现在更多的琢磨线下体验。华硕在大陆市场实力蛮充沛的,而是我有他们 会继续稳扎稳打下去,不如果延续线上的,更重要的是把而是我有资源放满线下,体验好,口碑才会传开,如果我产品特色足够,就比较好推。如果他们 整个团队还是蛮强的,PC端基础稳固,线下渠道也比较有经验,而是我有他们 还是有时间把“体验为王”的口碑传播开,这是我的总原则。



华硕ZenFone 3系列



本文出自2016-10-10出版的《电脑报》2016年第40期 A.新闻周刊 (网站编辑:zoey)

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